Développer un projet e-business

Niveau 1 : Pour construire un projet e-business en tant que partie prenante active

🧠 Apprentissages Critiques

Concevoir un modèle d’affaires simplifié.

Analyser de façon pertinente la situation de marché-entreprise grâce aux outils diagnostic stratégique.

Analyser la situation financière d’une entreprise à partir des éléments de la comptabilité général.

Identifier les éléments nécessaires à la réalisation du projet.

Utiliser les techniques de créativité individuelle et collective.

Contribuer à l’enrichissement d’un projet collectif.

Je suis capable de concevoir un modèle d’affaires simplifié, clair et adapté aux besoins de l’entreprise. Cette compétence facilite la compréhension et la prise de décision. Cela m’a aider à structurer et piloter efficacement un projet. ».

Je suis capable d’analyser de façon pertinente la situation de marché-entreprise grâce aux outils de diagnostic stratégique ; cela m’a permis d’identifier les enjeux clés, de mieux comprendre la position de l’entreprise et de proposer des axes de développement adaptés.

Je suis capable d’analyser la situation financière d’une entreprise à partir des éléments de la comptabilité générale ; cela m’a permis de réaliser un compte de résultat et d’évaluer la performance économique de l’activité d’un projet.

Je suis capable d’identifier les éléments nécessaires à la réalisation d’un projet ; cela m’a permis de mettre en place des objectifs SMART afin de cadrer les actions à mener de façon claire, mesurable et réaliste.

Je suis capable d’utiliser des techniques de créativité individuelle et collective ; cela m’a permis de créer une empathy map afin de mieux comprendre les besoins et attentes des utilisateurs, et d’orienter les idées en conséquence.

Je suis capable de contribuer à l’enrichissement d’un projet collectif ; cela m’a permis de participer activement à la rédaction du cahier des charges, en veillant à intégrer les besoins de toutes les parties prenantes pour garantir la réussite du projet.

Niveau 2 : Pour construire un projet e-business en tant que responsable de projet ou d’entreprise

🧠 Apprentissages Critiques

Concevoir un modèle d’affaires complet incluant les sources de valeur, les parties prenantes et les externalités.

Faire des préconisations grâce aux outils du diagnostic stratégique.

Elaborer des documents financiers necessaires en tant que concepteur du business model.

Contrôler la conformité et la pertinence du model.

Choisir les techniques de créativité individuelle et collective adaptées.

Développer un projet de façon proactive.

Je suis capable de concevoir un modèle d’affaires complet incluant les sources de valeur, les parties prenantes et les externalités ; cela m’a permis de structurer un projet en intégrant tous les acteurs clés et les impacts directs ou indirects pour assurer sa viabilité et sa durabilité.

Je suis capable de faire des préconisations grâce aux outils du diagnostic stratégique ; cela m’a permis de formuler des recommandations pertinentes pour améliorer la performance et la compétitivité de l’entreprise.

Je suis capable d’élaborer un plan de financement complet ; cela m’a permis de prévoir les besoins financiers, identifier les sources de financement, et assurer la viabilité économique du projet.

Je suis capable de contrôler la conformité et la pertinence d’un modèle ; cela m’a permis de vérifier son alignement avec les normes de notre projet fictif. Les objectifs stratégiques et les besoins réels, garantissant ainsi son efficacité et sa fiabilité.

Je suis capable de choisir les techniques de créativité individuelle et collective adaptées ; cela m’a permis d’utiliser le prototypage pour transformer rapidement des idées en solutions concrètes, facilitant ainsi les échanges et les ajustements collaboratifs. Voir Prototypage.

Je suis capable de développer un projet de façon proactive ; cela m’a permis de créer une maquette qui a facilité la visualisation du projet, anticipé les besoins et amélioré la communication au sein de l’équipe.